Veselības aprūpes personāla speciālisti dalās atslēgas veiksmīgai ārsta meklēšanai
Kas aizvien vairāk konkurē ārsts, kurš pieņem darbā tirgu, kā jūs varat nodrošināt, ka jūs piesaistīsit, pieņemsit darbā un paturēsit ārstu, kas jums ir nepieciešams, lai apkalpotu savus pacientus? Kā ārsta prakses vadītājs vai slimnīcas izpilddirektors, ārstu pieņemšana darbā bieži vien var būt viens no lielākajiem izaicinājumiem, ar ko saskarsies.
Amerikas medicīnas koledžu asociācija (AAMC) prognozē, ka 2030. gadā nopietns ārstu trūkums varētu būt no 40 800 līdz 104 900 trūkstošiem ārstiem.
Dažas medicīnas specialitātes būs daudz sarežģītākas nekā citas. Piemēram, paredzams, ka primārā aprūpe nākamajos gados izjutīs vissvarīgāko spiedienu. Internisti un ģimenes medicīnas ārsti jau arvien vairāk kļūst konkurētspējīgāki, pieņemot darbā, ar algu un parakstīšanas prēmijām, kas palielinās.
Papildus daudzveidīgajam piedāvājumam un pieprasījumam, kas pamatojas uz medicīnas specialitāti, ģeogrāfija ir arī faktors, kas saistīts ar ārsta trūkumu. Daži reģioni un kopienas cieš no nopietnāka trūkuma nekā citi. Piemēram, saskaņā ar AAMC, valstis ar zemāko attiecību starp ārstiem un cilvēkiem ir Misisipi, Aidaho, Vaiominga, Nevada un Arkansas. Savukārt valstis ar vislielāko ārstu skaitu uz 100 000 cilvēkiem ir Massachusetts, Maryland, New York, Vermont un Rhode Island.
Neatkarīgi no tā, kur jūs piesaistāt ārstu, iespējams, ka kaut kādā brīdī jums būs jāaizpilda nostāja, kuru uzskata par ļoti grūti aizpildītu.
Šeit ir daži padomi, kā nodrošināt, ka jūs varat pieņemt darbā ārstu, kas jums ir nepieciešams, lai apkalpotu pacientu kopienu.
Plānojiet iepriekš - definējiet vajadzību
Eksperti ir vienisprātis, ka sagatavošana un plānošana ir ārkārtīgi svarīga sekmīgai ārsta pieņemšanai darbā, jo īpaši trūkuma jomā vai specialitātē. "Veselības aprūpes administratoriem nevajadzētu gaidīt, kamēr darba meklēšanas pieprasījums ir kritisks vai steidzams, lai uzsāktu meklēšanas procesu," norāda Craig Fowler, viceprezidents Pinnacle Health Group darbā pieņemšanā un mārketingā, ārsts, kas pieņem darbā firmu Atlanta, Gruzijā.
Viņš piebilst, ka visaptverošs, profesionāls medicīnisko darbinieku plāns var palīdzēt projektu izaugsmei un potenciālajam apgrozījumam, lai veselības aprūpes sistēmas izpildkomiteja varētu pienācīgi sagatavoties darbā pieņemšanai un izstrādāt efektīvu stratēģiju.
Turklāt Fowler piebilst, ka "ārsta nepieciešamības pārbaude" pārsniedz pieprasījumu un pacienta bāzes noteikšanu. "Veselības aprūpes darba devējiem ir arī jādefinē vajadzība pēc tiem kandidātiem, kuriem tie ir vajadzīgi, un kuri vislabāk atbilstu veselības aprūpes sistēmas kultūrai un videi." Fowler paskaidro, ka, ja iespējams, plānošanas stadijā jāiekļauj arī citi ārsti, kā arī faktiskās darbā pieņemšanas darbības. "Visiem ienākošajiem ārstu nākotnes kolēģiem jābūt" dziedamiem no vienas un tās pašas mūzikas lapas ", runājot par to, kā viņi praktizē medicīnu, kā viņi izmanto savu praksi un kā viņi visu pārvalda no pacienta dokumentācijas, norēķinu un kodēšanas, uz biroja apģērba kods. "
Steidzamības sajūta
Saskaņā ar profesionālu ārstu darbā pieņemtajiem darba ņēmējiem, darbā ar stingru pārliecību visā intervijas laikā ir arī svarīga un efektīva taktika sekmīgai ārsta pieņemšanai darbā. "Pēc iespējas ātrāk pārvietojiet kandidātus, pieņemot darbā," konsultēja Steve Look, izpilddirektora vietnieks, kurš pieņēma darbā Medicīnas firmas, ārstu meklēšanas uzņēmuma, kas atrodas Dalasā, Teksasā.
"Nevajadzētu būt ilgstošam laika periodam, kad kandidāts gaidīs no sākotnējā kontakta ar ārstu, uz telefona interviju, uz interviju uz vietas un pēc tam uz oficiālu piedāvājumu."
Fowler piekrīt, ka procesa pārvilināšana ir bieži sastopama kļūda veselības aprūpes darba devēju vidū, kas sākas ar sākotnējo uzsvaru uz plānošanu un sagatavošanu. "Ja intervija un darbā pieņemšanas process ir bijis apdomīgi un rūpīgi plānots, tas dod iespēju darba devējiem ātri rīkoties interesējošiem kandidātiem un novērst konkurējošos darba devējus no kandidātu izslēgšanas no jūsu zemāk."
Turklāt darba devēji iesaka novērtēt katru kandidātu patstāvīgi un pēc viņu pašu nopelniem, nevis ieplānot interviju šablonu, pēc tam kandidātus vērtējot vai salīdzinot.
"Darba devējiem, kuri pieprasa ārstiem, nav laika greznības vai pietiekami liela kandidātu saraksta, lai sagaidītu daudzas intervijas un pēc tam pieņemtu darbā to pašā beigās. Ja jūs to izdarīsit, jūs zaudēsiet sākotnējos kandidātus, kurus intervēja konkurējošiem darba devējiem, jo pirmie intervētie kandidāti nogurst gaidīt pēc jūsu lēmuma, savukārt citi darba devēji klauvē pie viņu durvīm, "saka F. Fowlers.
Konkurences ārstu kompensāciju pakete un izpildāms līgums
Pētniecības un plānošanas posmā veselības aprūpes darba devējiem jāpievērš īpaša uzmanība kompensācijas tendencēm ārsta specialitātē, kuru viņi pieņem darbā. Lai gan ārstiem var būt nelielas atšķirības atkarībā no reģiona, darba devējiem jābūt konkurētspējīgiem valsts līmenī, pieņemot darbā ārsti, kuriem ir darbaspēka trūkums.
Ārstu kompensācijas datus sniedz dažādas profesionālas asociācijas , plašsaziņas līdzekļi un darbā iekārtošanas uzņēmumi. Uzticamie informācijas avoti ārstu kompensācijas informācijai ir Medicīnas grupas pārvaldības asociācija (MGMA), Medscape un žurnāls Modern Healthcare , kas katru gadu publicē ikgadēju ārstu kompensācijas jautājumu.
Papildus pievilcīgas ienākumu paketes veidošanai ārstu meklēšanas eksperti piekrīt, ka pirms ārsta intervēšanas līgumam jābūt neskartai. Līgumam jābūt pilnīgam un gatavam attiecināt arī kandidātu izpildei. Pretējā gadījumā, gaidot līgumu, kas tiks pabeigts pēc tam, kad ārsta intervēšana atļaus konkurentam atvēlēt papildu laiku izvēlētajam kandidātam.
Izvelciet sarkano paklāju ārstu intervijai
Intervijai uz vietas ir jābūt "wow" faktoram, un tai vajadzētu vērsties pie ārsta, kā arī viņa vai viņas ģimenes locekļiem, kuri pēc darba uzsākšanas pārcelsies ar kandidātu. "Darba devējiem ir jādarbojas ar ārsta laulāto un jāorganizē tāpat kā ārstiem pielāgota darba kārtība", norāda Jason Farr, The Medicus Firmas vecākais viceprezidents.
Personiskās skropstas un detaļas, kas var pieskarties ārstiem un ģimenes personiskajām vajadzībām, kā arī profesionālie aspekti, palīdzēs jums izcelties. Kaut arī ārsti zina, ka viņu pakalpojumi ir ļoti pieprasīti, viņi vēlas patiešām uzskatīt, ka tie tiks patiesi vēlami un novērtēti ar jaunu prakses iespēju.
Pirms intervijas pārliecinieties, ka runājat ar laulāto un profesionāli un personīgi izprotiet viņa vai viņas vajadzības un sniedziet intervijā šos jautājumus - vai tas ir apmeklējums iecienītākajā veikalā, ballē, parkā, izklaides pasākumā vai klubā , iet uz priekšu un tālāk, lai apkopotu personificētu apmeklējumu vietā, radīs ilgstošu ietekmi uz ārstu un ģimeni.
Esi radošs un aktīvs
Pēc Farr kunga daudzi darba devēji sasniedz iedzīvotājus un līdzdalībniekus krietni pirms viņu pēdējā mācību gada. Lai saņemtu nepieciešamo ārstu, jums būs jāplāno tālāk un jāspēj piedāvāt turpmākajiem ārstiem motivāciju pierakstīties ar savu praksi jau iepriekš. "Izglītības stipendiju piešķiršana iedzīvotājiem un mācībspēkiem agrīnā kārtā aizsargā kandidātus un novērš iespēju, ka jūs noķertos, lai pēdējā brīdī parakstītu jaunu ārstu," Farr secina.
Izveidot vairākus darbā pieņemšanas resursus
Tā kā ārstu tirgus ir tik konkurētspējīgs kā tas ir šodien, darba devējiem ir jāizrauj visas pieturas, pieņemot darbā, un jāizmanto dažādi rīki un resursi, kas tiem pieejami šodien. Ir daudz iespēju, kas prasa dažādus ieguldījumus un saistības. Daži no resursiem un pakalpojumiem ietver:
- Medicīnas konferences un karjeras izstādes
- Pieņemot darbā vai pievienojot pilnas slodzes iekšējo ārstu recruiter
- Tiešsaistes ārstu darba dēļi
- Kandidātu iegūšana / vadošās ražošanas uzņēmumi
- Mārketings / reklāma (e-pasts, tiešais pasts uc)
- Profesionālās asociācijas
- Trešo personu veselības aprūpes darbā pieņemšanas uzņēmumi
Ārstu pieņemšana darbā ir scenārijs "visas puses uz klāja" - jums nekad nevar būt pārāk daudz resursu, ja vien tie tiek pienācīgi pārvaldīti un optimizēti veiksmīgai darbībai. Veiksmīga veselības aprūpes personāla nodrošināšana ir atkarīga no racionālas, efektīvas un daudzpusējas stratēģijas ieviešanas, kas ir rūpīgi plānota iepriekš un tiek apzināti veikta.
Problēmu novēršana
Vēl viens padoms: gudri izmantojiet kandidātu atsauksmes. Apsveriet avotu un ņemiet vērā, ko kandidāti saka par jūsu iespēju pēc tam, kad dzirdējuši par to sākotnēji un pēc tam, kad apmeklējāt to personīgi. Uzklausot ārstu atsauksmes, it īpaši pēc intervijas, jūs varat uzlabot personāla atlases procesu un veikt nepieciešamos pielāgojumus intervijas darba kārtībā, kā arī, ja nepieciešams, kompensācijas paketi. Pirmais ārsts, kas intervē par darbu, var būt ļoti vērtīgs aktīvs, ja tas tiek pareizi izmantots. Viņa vai viņas atsauksmes var patiešām palīdzēt jums atbilstoši pastiprināt jūsu pieņemšanas stratēģiju.