Saskaroties ar ārkārtīgi konkurētspējīgu darba tirgu un paredzams, ka bezdarbs pieaugs, arvien grūtāk izcelties no arvien pieaugošās pāļu atsākšanas. Daudzi bezdarbnieki vēlas apgūt jaunas iemaņas, lai gūtu priekšrocības vai pārietu uz citu jomu. Daudziem cilvēkiem ir noteiktas prasmju kopas, kuras jau ir nododamas projektu vadīšanai.
Projektu vadība - karstā karjera
Saskaņā ar ASV Ziņu un pasaules ziņojumu sniegto informāciju projektu vadība tika uzskatīta par trešo vislabāko darba devēju prasmi, kas balstījās tikai uz vadības un biznesa analīzi. Kiplinger's Magazine ieņēma projektu vadību kā vienu no top 10 karstākajām karjeras iespējām 2010.-2020. Gadā. Tas varētu pārsteigt darba meklētājus, bet saskaņā ar Anderson Economic Group, projektu vadība ir disciplīna, kas tiek pieņemta gandrīz katrā nozarē, ieskaitot veselības aprūpi. Bezdarbniekiem, kas vēlas šķērsot citās jomās, būtu jāaplūko viņu prasmes un jāpārbauda, kādas ir viņu stiprās puses un kādas jomas ir jāattīsta.
Projektu vadības institūts (PMI) uzsvēra sešās projekta vadības prasmes, kuras ir nododamas tālāk, un sniegs jums priekšrocības salīdzinājumā ar citiem kandidātiem, kuri projekta vadības jomā var arī meklēt pāreju uz veselības aprūpes jomu.
Komunikācijas prasmes un komandas darbs
Labas projektu vadības pamats ir saistīts ar komandas un to saziņas mijiedarbību.
Sakaru līniju izveide, kas virza un virza komandu ķēdi, visā komandā un ārpus visām ieinteresētajām personām, var palielināt projekta panākumu līmeni. Tas ir arī prasme, kas nepieciešama gandrīz katrā nozarē, bet jo īpaši veselības aprūpes jomā, kur aprūpes grupas sastāv no dažādiem profesionāļiem ar atšķirīgu pieredzi un izglītības līmeni.
Kā projektu vadītājs, jums var būt nepieciešams efektīvi sazināties ar visiem no janitoriem, ārstiem, slimnīcu vadītājiem.
Riska vadība
Daudzi cilvēki tikai identificē risku. Bet svarīgie jautājumi: "Kāda ir potenciālā riska ietekme" un "Kam pieder" problēma un kas būs atbildīga par tā atrisināšanu? "Ir jautājumi, kas jāuzdod. Spēcīgs projektu vadītājs vienmēr novērtēs risku un izveidos plānu, lai mazinātu risku un atklātu nākotnes riskus. Risks ir iesaistīts visās nozarēs - informācijas tehnoloģijās (IT), būvniecībā, profesionālajos pakalpojumos, bet jo īpaši veselības aprūpē, kur jebkurā brīdī tiek apdraudēta tik daudz cilvēku dzīvību.
Komanda un individuālā vadība
Spēja vadīt personas savā komandā un organizācijas iekšienē ir kritiska, tāpat kā spēja vadīt vienotu komandu un virzīties uz ilgtermiņa projektu, lai veiksmīgi pabeigtu.
Veselības aprūpes projektu vadībā jums būs jāuzvedas personu grupa ar dažāda līmeņa pieredzi un izglītību. Tāpēc jums ir jāspēj vadīt daudz dažādu personību un intelektu.
Konfliktu risināšana
Vienmēr būs atšķirības, lai atrisinātu problēmu, un konfliktējošo konfliktu risināšanā jābūt kvalificētai personai un profesionālai izaugsmei.
Cilvēki, kuri ir kvalificēti konfliktu risināšanā, bieži vien ir izpratni un izpratni par situāciju un viņu kolēģu mērķiem. Viņi arī attīsta spēcīgāku savstarpējo cieņu un atjauno ticību viņu spējai strādāt kopā, kas pastiprina uzmanību un uzlabo efektivitāti.
Sarunas un ietekme
Sarunas prasmes ir nepieciešamas gandrīz visās darba jomās un projektu vadībā.
Organizācija un plānošana
Uzņēmējdarbība turpinās; projekti nāk un iet. Ir svarīgi redzēt, kā individuālie projekti atbilst organizācijas vispārējiem mērķiem, lai atbilstoši plānotu. Gandrīz visiem projektiem ir jāpiemēro sava veida grafiks, apjoms un budžets, kas jāņem vērā.
Izmantojot atbilstošas plānošanas un organizatoriskās iemaņas, jūs spēsit visu projektu vadīt līdz pilnīgai pabeigšanai, vienlaikus gūstot labumu arī uz organizācijas beigu posmu.