No politikas izstrādes līdz pārrobežu apmācībai
Jūsu medicīniskās komandas spēks ir atkarīgs no tā, cik daudz pūļu jūs veicat apmācībā un attīstībā. Ar atbilstošu apmācību un attīstību, jūsu medicīnas biroja darbinieki var sasniegt savu maksimālo potenciālu.
Politikas izstrāde
Iegūstiet pozitīvus rezultātus jūsu organizācijai, izstrādājot politiku, lai stiprinātu savu medicīnas biroja personālu. Pārliecinieties, vai jūsu politikā ir iekļauta tālākizglītības programma, lai pārliecinātos, ka visi darbinieki tiek regulāri informēti par biroja politiku, atbilstību prasībām un prasībām, kas saistītas ar darbu .
Notiekošā sadarbība
Pastāvīga jūsu medicīnas personāla sadarbība ir izšķiroša nozīme jūsu medicīnas iestādes sekmīgā darbībā un kvalitatīvas ārstēšanas nodrošināšanā pacientiem. Sadarbība starp komandas locekļiem, kuriem ir atšķirīgas perspektīvas un pieredzes jomas, bieži noved pie jaunām atziņām un risinājumu problēmām, kuras reti sasniedz viens veselības aprūpes speciālists, kas strādā tvertnē. Katram personāla loceklim jāapzinās, ka komandas profesionālās daudzveidības dēļ domāšanas un konfliktu atšķirības ir ne tikai neizbēgamas, bet ir svarīgas arī jūsu sadarbības turpināšanai - tādēļ ir tik svarīgi, lai praksē un izglītot par to, kā rīkoties ar šāda veida jautājumiem.
Cross-apmācība
Viena no jomām, kas sola pozitīvus rezultātus jūsu stiprināšanās centienos, ir pārkvalificējošs personāls. Cross-apmācība ir visvērtīgākais mācību līdzeklis, ko darba devējs var piedāvāt visas organizācijas labā.
Pakalpojuma nepārtrauktība ir piemērs tam, kāds ir ieguvums starpkvalifikācijai, ko jūsu darbinieki var piedāvāt. Pacientu saņemtās aprūpes kvalitāte nedrīkst būt mazāka par lielisku, jo viens vai divi prombūtnē esošie darbinieki.
Cross-apmācība arī uzlabo morāli. Darbinieki uzskata, ka viņi ir vērtīgi organizācijas priekšrocības, ja viņiem tiek dota iespēja paplašināt savas prasmes vai zināšanas.
Piešķirt īpašas prasmes
Pirmais koordinācijas posms ir noteikt, kuri komandas locekļi būs atbildīgi par konkrētu pacientu problēmu. Tā kā komandas uzmanības centrā jābūt pacienta vajadzībām, pacienta aprūpes mērķi nosaka jūsu komandas sastāvu un pienākumus, kas katram komandas loceklim ir jāpievērš šīm pacientu problēmām. Ir svarīgi koordinēt ar pacientu ģimenes locekļiem kā šīs komandas partneriem, lai nodrošinātu viņu izglītošanos par pacienta palīdzību un to, kā vislabāk risināt pastāvīgu aprūpi. Individuāla pacienta kopīga aprūpe dos viņiem 360 grādu pieeju viņu ārstēšanai un vispārējai veselības aprūpes pieredzei.
Efektīva komunikācija
Efektīva saziņa ir nepieciešama, lai jebkurā laikā atvieglotu koordinētu aprūpi. Ideāla komunikācijas sistēma ietver labi izveidotu digitālo datu ievadīšanas sistēmu, regulāri plānotas tikšanās, lai apspriestu pacientu aprūpes jautājumus visu diennakti un mehānismu saziņai ar ārējām sistēmām.
Neproduktīvo darbinieku noņemšana
Vēl viens veids, kā nostiprināt medicīnas biroja darbiniekus, ir pārcelt vai noņemt neproduktīvus darbiniekus. Komanda ir tik stipra kā tās vājākā saite. Neproduktīvi darbinieki var apdraudēt aprūpes kvalitāti un mazināt darbinieku morāli.
Tas nenozīmē, ka darbinieks ir jāizbeidz. Novērtējiet savus neproduktīvos darbiniekus, lai uzzinātu viņu stiprās un vājās puses. Dažreiz darbinieki tiek novietoti neatbilstoši vai nav pareizi apmācīti.